由閥門部分工會組織的以“質(zhì)量第一、從我做起”為主題的員工討論會3月28日在成都三圣鄉(xiāng)召開，來自閥門部、瓶管分公司的100多名員工參加討論會。
“質(zhì)量是企業(yè)的生命，生命需要大家來愛護(hù)”，討論會由此展開。會議采用大會發(fā)言的形式。樂冬梅、雷洪勤、何歐、徐立慧、周增志五位員工代表先后在會上發(fā)言，由于工作崗位的不同，五位員工分別從不同的角度對如何提高產(chǎn)品質(zhì)量提出了自己的意見和看法。
閥門部和高真空瓶管公司總工程師高云在會上從四個(gè)方面談了質(zhì)量管理的相關(guān)問題，一是管理者要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)及程序；二是崗位職責(zé)必須明確、改進(jìn)、深入；三是生產(chǎn)崗位員工必須嚴(yán)格按工藝要求操作；四是要加強(qiáng)對質(zhì)量管理人員的管理，使其起到監(jiān)督作用。閥門部和高真空瓶管公司黨支部書記莫義東要求全體員工做到：一、統(tǒng)一認(rèn)識，提升產(chǎn)品質(zhì)量，重視品牌效益；二、嚴(yán)格按照“不接受不合格產(chǎn)品、不制造不合格產(chǎn)品、不交付不合格產(chǎn)品”和“立足本崗位，一絲不茍見精品”來執(zhí)行。他還對這兩句話作了深入淺出的解釋，并指出了我們面臨的市場形勢還十分嚴(yán)峻，要求我們的產(chǎn)品是精益求精。
（集團(tuán)）公司工會副主席袁力應(yīng)邀參會，她在會上說：“企業(yè)與員工是什么關(guān)系？”“唇齒相依”立即有不少員工回答道。她說，是的！正是如此。企業(yè)的質(zhì)量靠大家，我們要把自己的生命注入到產(chǎn)品中去，把產(chǎn)品當(dāng)做自己的孩子一樣的看護(hù)，我們的產(chǎn)品就會在市場上活起來。
“今日的質(zhì)量，明日的市場”、“有一流的質(zhì)量，才會有廣闊的市場”、“市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量像舵，人是舵手”……經(jīng)過討論，員工們也明白了其中的道理。
