單金銘總經(jīng)理在講話中，對各單位生產(chǎn)管理人員在2012年生產(chǎn)工作中做出的艱苦努力和取得的成績表示感謝，他說，2012年（集團(tuán)）公司在十分困難的情況下能超額實(shí)現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)，與全體生產(chǎn)管理人員和全體員工的努力分不開的。他希望各單位在2013年的生產(chǎn)工作中再接再厲，首先抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)；同時(shí)要抓好質(zhì)量管理工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)出讓用戶滿意的產(chǎn)品；要做到潔凈生產(chǎn)，生產(chǎn)出潔凈的產(chǎn)品。他強(qiáng)調(diào)，潔凈是生產(chǎn)出好質(zhì)量產(chǎn)品的基礎(chǔ)，凡是影響到潔凈生產(chǎn)的一切因素都要消除掉。單總要求，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)量器具的使用、管理和維護(hù)。他說，這是保證我們沖鋒的基礎(chǔ)、保證我們創(chuàng)新的基礎(chǔ)。各單位要重視生產(chǎn)過程中的小改小革，要給予鼓勵和獎勵。要改進(jìn)生產(chǎn)管理，提高生產(chǎn)效率，促進(jìn)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展和再上新臺階。
對2013年工作，計(jì)曉亮副總經(jīng)理重點(diǎn)要求，一是加強(qiáng)班組建設(shè)，他說，班組管理非常重要，文明生產(chǎn)要全員參與，養(yǎng)成潔凈生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的習(xí)慣，這是2013年的一項(xiàng)工作重點(diǎn)；二是生產(chǎn)與技術(shù)的溝通，建立一套常態(tài)機(jī)制，推動技術(shù)準(zhǔn)備和技術(shù)創(chuàng)新工作，開展嚴(yán)格的質(zhì)量及工藝紀(jì)律檢查；三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，提升項(xiàng)目管理水平，單機(jī)成套要加強(qiáng)管理，重點(diǎn)項(xiàng)目更要全力以赴；四是探索生產(chǎn)如何提高水平，實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)。
總結(jié)會上，安全生產(chǎn)部部長蒲自春總結(jié)了（集團(tuán)）公司2012年生產(chǎn)、安全及設(shè)備管理工作，他說，事實(shí)證明我們的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)是一支敢于吃苦、敢于打勝仗的團(tuán)隊(duì)，我們看到了這支團(tuán)隊(duì)的精神面貌，2013年的目標(biāo)也一定能夠?qū)崿F(xiàn)，我們對此充滿了信心。先后在會上發(fā)言的還有冷箱車間的劉擁軍、容器分公司的朱明富、天然氣工程公司的高祥民、換熱器公司的楊曉偉、設(shè)備事業(yè)部的翟濤、安裝公司的羅小康、物資供銷公司的彭中云、質(zhì)量管理部的周述清等。他們分別總結(jié)了2012年的工作，對2013年的主要工作提出了安排意見。
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| 年度生產(chǎn)總結(jié)會現(xiàn)場 |
