為使川空集團(tuán)氣體部各氣體公司設(shè)備長(zhǎng)期、安全、平穩(wěn)、高效運(yùn)行，12月21日-22日，由氣體部主辦，內(nèi)蒙古興圣天然氣有限責(zé)任公司協(xié)辦的設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在內(nèi)蒙古興圣辦公樓二樓會(huì)議室成功召開。
會(huì)議由氣體部總工程師周勇主持，氣體部總經(jīng)理單凱、高級(jí)顧問王大能、運(yùn)行總監(jiān)俞建平、項(xiàng)目總工黃鳳英等領(lǐng)導(dǎo)及氣體部其他子公司生產(chǎn)運(yùn)行負(fù)責(zé)管理人、儀電控專業(yè)負(fù)責(zé)人等30余人參加會(huì)議。
會(huì)議由氣體部總工程師周勇主持，氣體部總經(jīng)理單凱、高級(jí)顧問王大能、運(yùn)行總監(jiān)俞建平、項(xiàng)目總工黃鳳英等領(lǐng)導(dǎo)及氣體部其他子公司生產(chǎn)運(yùn)行負(fù)責(zé)管理人、儀電控專業(yè)負(fù)責(zé)人等30余人參加會(huì)議。
隨后總工程師周勇就設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)與大家分享經(jīng)驗(yàn)，分享了日常記錄與事故報(bào)告的重要性，如何做好備用設(shè)備的完好管理，生產(chǎn)運(yùn)行要確保措施落實(shí)到位、執(zhí)行到位；項(xiàng)目總工黃鳳英就氣體部設(shè)備OA管理要求與大家展開分析討論；21日下午，組織各參會(huì)人員參觀內(nèi)蒙古興圣、杭錦旗亨東工廠運(yùn)行系統(tǒng)，內(nèi)蒙古興圣常務(wù)副總易華就內(nèi)蒙古興圣工廠運(yùn)行管理及設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯報(bào)交流。
22日，淄博魯川、唐山瑞鑫、溧陽新鋼、陜西川空、長(zhǎng)治川空、河南廣鋼6家單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了工廠設(shè)備管理情況，會(huì)議期間，大家積極交流提問，相互借鑒設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，提出設(shè)備管理不足之處與今后努力的方向，提高運(yùn)行工序創(chuàng)新突破能力，確保設(shè)備管理精細(xì)化。
單凱總經(jīng)理最后指出，工廠生產(chǎn)運(yùn)行要居安思危，面對(duì)困難要有不服輸、不言敗的精神，努力實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，為企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)夯實(shí)基礎(chǔ)。
